凸現T9-ERP不幹膠行業專版

更新時間2017-07-30 12:55:08點擊4438 產品方案

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不幹膠企業如何統一而精細管理

題記做為艾利的合作夥伴♤凸現軟件已經幫艾利的客戶實現精細管理⊙凸現軟件所提供的專業的不幹膠企業管理方案不僅讓企業管理變得簡單♤並且成為一種經典的管理模式在行業同部迅速普及♤以下介紹方案的精細管理細節功能¥


不幹膠行業以中小型印刷廠多♤專業化大型印刷廠少㊣印刷廠初級設備多♤高檔設備少⊙不幹膠標簽印刷市場發展不平衡沿海地區發達♤中部地區次♤內陸地區較落後⊙在不幹膠標簽印刷方麵以凸版印刷為主♤連續式輸紙是最先進的印刷形式♤往複式次之♤間歇式輸紙是最初級且精度最低的輸紙方式⊙單張紙不幹膠標簽印刷是中國特有的加工方式♤在國外已很少見了♤國內的不幹膠標簽印刷水平隻處於初級階段♤同世界先進水平有較大差距⊙不僅在印刷設備上♤在印刷工藝、印刷材料及標簽的設計上也有體現⊙

機遇 有關媒體預測目前全球不幹膠標簽市場規模已超150億平方米♤2020年有望增至200億平方米♤發達國家的發展水平基本穩定♤保持1%的增長度♤其主要增長的市場集中在發展中國家♤增幅為7.2%♤中國同步上漲的速率會非常快♤2020年人均標簽占有量可達到11.2%♤比較2010年人均0.8平方米的占有量整整上漲了2倍左右♤遠遠高於其他國家⊙
總之♤不幹膠行業目前現狀機遇同危機並存¥迫切解決管理高成本、生產能力低下、設備老化.

凸現T9-ERP不幹膠經典版選後服務於580家大中小型不幹膠印刷企業♤客戶產品線涉及到電子標簽、日化標簽、服裝吊牌、印嘜 醫藥不幹膠簽,PET/PVC標簽,防盜標簽,電池/手機標簽,條形碼標簽 、防偽標簽、EVA等不同類型的產品線♤機器設備從平壓到間歇式輪轉再到全自動輪轉機等多種機型♤也包括了碳帶條碼機等





不幹膠行業優勢特點
A、 不同
機台例如平壓機或輪轉機不同顏色標不同可定義不同公式自動算料需要的米數或平方米數用料¥
B、 通過規格尺寸檢索到之前相同規格的刀模采用♤節省成本㊣
C、 能夠處理針對特殊不幹膠工藝方麵的要求開單♤如表麵燙金等㊣
D、 多單位換算♤針對不幹膠張料及米料訂購按平方數來訂購的自定義單位換算㊣生產流程可自由換算成米㊣
E、 能過針對不套不幹膠產品麵底下單要求㊣另外針對套裝產品下單產生子件的公式計算㊣
F、 針對不幹膠采購進度及來料跟蹤㊣
G、 自動產生多單位的針對客戶應收對賬單及供應商應付對賬單㊣
H、 針對中小企業設計的簡易流程控製♤可由一個人進行訂單下達到生產工程單開單及送貨單♤企業小仍然通過軟件可控進度及跟蹤進度㊣
I、 客戶翻單在3秒鍾內快速查詢到產品曆史生產記錄
J、 再複雜的印刷生產流程不需要去軟件開發♤客戶完全自定義㊣規範企業內部所有報表㊣
K、 生產規範流程♤杜絕錯單、漏單、拉單情況發生㊣
L、 通過產品本身嚴謹的規範操作♤縮短所有資料查詢反應速度♤提升生產效率㊣
M、 最快的上線率♤如果資料整理完備隻需要3天就能上線基本使用㊣
N、 可滿足包括絲網印刷♤不幹膠印刷等多種印刷工藝及工序要求的靈活定義♤而且由客戶自己按要求來定義♤完全框架式軟件♤馬上定義馬上使用㊣
O、生產領料將卷裝材料可通過重量自動換成米數出庫♤退料重量自動換算米數退料♤簡化倉庫物料管理不準確的問題㊣
P、產品資料中屬性可在後台自定義叫法名稱㊣
Q、實施財務每天收支流水賬♤每訂單成本核算 ㊣
R、刀模、版材、菲林係統設置相應的編號排序以便生產過程編號存放♤另外針對刀模的借進借出也可進行管理㊣




統一流程控製及崗位權限控製

一. 目的
通過使用T9-ERP規範本凯发国际人員對各自業務流程規範♤崗位規範♤使客戶的要求準確、及時、充分地傳達到各個部門♤作到精細化管理♤使每個環節有據可查♤以便提供分析數據給領導製定相應的目標㊣
二. 範圍
適用於本凯发国际所有各人員各環節操作流程規範⊙
三. 製作依據
《各部門標準流程示意圖》
四. 權責
1.報價單業務建立——部門經理審核——監控財務♤銷售經理♤售後服務♤部門經理⊙
2.訂單管理業務建單--部門經理審核——監控財務♤銷售經理♤售後服務♤部門經理⊙
零售單國內分銷部業務建單---部門經理審核——監控財務♤銷售經理♤售後服務♤部門經理⊙
3.訂單進度監控業務員♤財務♤銷售經理♤廠長♤倉庫♤計劃♤人事♤部門經理
4.送貨單售後服務開出——倉庫審核——財務反審⊙監控業務員♤人事♤銷售經理♤廠長♤倉庫♤部門經理⊙
5.退貨單售後服務開單——倉庫接收♤財務反審⊙監控QC♤業務♤廠長♤人事♤工程部⊙
6.對賬單會計建單 財務經理審核㊣監控部門經理♤財務♤業務♤後勤♤銷售經理⊙
《工程部》
1. BOM表工程師建立——工程經理審核⊙監控生產計劃♤財務♤廠長♤車間主任♤副總♤部門經理⊙
2. 工藝表工程建立---工程經理審批---生產經理複核¥監控生產計劃♤財務♤廠長♤車間主任♤副總♤部門經理⊙
3.產能設備工程建立產能機製---工程經理審批—生產經理複核¥監控生產計劃♤財務♤廠長♤車間主任♤副總♤部門經理⊙
《生產部》
1.         生產計劃計劃開出——廠長審核——監控生產主任♤財務
2.         物料需求生產計劃♤廠長♤倉庫♤采購♤財務♤車間主任
3. 申購單建立生產計劃♤倉庫♤工程♤采購——副總審核—監控工程♤采購♤財務♤人事♤部門經理⊙
4. 補料申請生產計劃建立——廠長審核——監控工程♤采購♤財務♤人事♤部門經理⊙
5. 生產排期組長建立——主任審核——監控生產計劃♤組長♤副總♤財務♤人事♤QC♤部門經理
6. 生產進度錄入組長♤QC錄入——主任♤QC審核——監控組長♤廠長♤生產計劃♤工程♤人事♤財務♤車間主任
7. 發料跟蹤倉庫♤生產計劃♤廠長♤主任♤QC♤組長♤人事⊙
8. 生產進度跟蹤業務♤後勤♤廠長♤車間主任♤QC財務♤生產計劃♤人事♤采購,部門經理
10.生產統計業務♤後勤♤廠長♤車間主任♤QC財務♤生產計劃♤人事♤采購♤部門經理

《外發流管理》
1. 外發報價采購建單——工程審核——監控財務♤工程♤采購♤副總♤部門經理⊙
2. 外發訂單采購建單——監控財務♤工程♤采購♤副總♤部門經理♤人事
3. 外發進度監控財務♤工程♤采購♤副總♤部門經理♤人事⊙
4. 外發對賬倉庫建立——倉庫審核——(財務反審核)——監控財務♤工程♤采購♤計劃♤後勤♤副總♤部門經理⊙
5. 外發對賬監控財務♤工程♤采購♤人事♤計劃♤副總
《采購部》
1. 采購詢價采購建立——工程審核——監控財務♤工程♤副總♤部門經理⊙
2. 采購訂單采購建單——工程審核——(部門經理反審)——監控財務♤工程♤廠長♤QC♤人事♤部門經理⊙
3. 采購申購建立生產計劃♤倉庫♤工程♤采購——副總審核—監控工程♤采購♤財務♤人事♤部門經理⊙
4. 采購進度監控財務♤廠長♤倉庫♤QC♤生產計劃♤人事♤采購⊙
5. 采購入庫倉庫建單——倉庫審核♤財務反審——監控財務♤廠長♤倉庫♤QC♤生產計劃♤人事♤采購♤部門經理⊙
6. 采購退貨倉庫建單——QC審核—監控財務♤廠長♤倉庫♤QC♤生產計劃♤人事♤采購♤部門經理⊙
7. 采購對賬采購♤財務♤副總

《財務部》
1. 客戶采購對賬♤外發對帳——財務♤副總♤采購⊙
2. 應收開票會計建單——財務審核——監控出納♤會計♤部門經理
3. 應付開票會計建單——財務審核——監控出納♤會計♤部門經理
4. 收入管理出納建單——部門經理審核——監控出納♤會計♤部門經理
5. 支出管理出納建單——部門經理審核——監控出納♤會計♤部門經理
6. 收支流水帳會計♤出納♤部門經理
7. 統計報表會計♤出納♤部門經理

《人事部》
1. 人事檔案人事文員建立——審核——反審部門經理——監控財務♤廠長♤主任♤部門經理⊙
2. 離職職員統計人事文員建立——審核——反審部門經理——監控財務♤廠長♤主任♤部門經理⊙
3. 工資結構人事文員建立——審核——反審部門經理——監控財務♤廠長♤部門經理⊙
4. 工資核算人事建立——財務審核——反審部門經理♤部門經理
《倉庫部》
1. 主料領料倉庫開單——倉庫審核♤財務審核——監控廠長♤QC♤主任♤組長♤人事♤部門經理⊙
2. 主料退料倉庫開單——倉庫審核♤財務審核——監控廠長♤QC♤主任♤組長♤人事♤部門經理⊙
3. 輔料領料倉庫開單——倉庫審核♤財務審核——監控廠長♤QC♤主任♤組長♤人事♤部門經理⊙
4. 輔料退料倉庫開單——倉庫審核♤財務審核——監控廠長♤QC♤主任♤組長♤人事♤部門經理⊙
5. 補發料倉庫開單——倉庫審核♤財務審核——監控廠長♤QC♤主任♤組長♤人事♤部門經理⊙
6. 發料跟蹤進度跟蹤倉庫♤生產計劃♤廠長♤主任♤QC♤組長㊣監督人事⊙
7. 外發入庫同外發
8. 送貨出庫售後服務開出♤財務審核⊙監控業務員♤人事♤銷售經理♤廠長♤倉庫♤部門經理⊙
9. 生產入庫售後服務開出♤財務審核⊙監控業務員♤人事♤銷售經理♤廠長♤倉庫♤部門經理⊙
10.  返工出庫售後服務開出♤財務審核⊙監控業務員♤人事♤銷售經理♤廠長♤倉庫♤部門經理⊙
11.  其它入庫售後服務開出♤財務審核⊙監控業務員♤人事♤銷售經理♤廠長♤倉庫♤部門經理⊙
12.  其它出庫售後服務開出♤財務審核⊙監控業務員♤人事♤銷售經理♤廠長♤倉庫♤部門經理⊙
13.  倉庫盤點倉庫建單——財務審核——監控廠長♤QC♤主任♤組長♤人事♤部門經理⊙
14.  調拔管理倉庫開單——倉庫審核♤財務審核——監控廠長♤QC♤主任♤組長♤人事♤部門經理⊙

15.  庫存報警建立生產計劃♤倉庫♤工程♤采購——副總審核—監控工程♤采購♤財務♤人事♤部門經理⊙

他們在選擇使用凸現T9不幹膠行業精細解決方案⊙⊙


還有他們的解決案例實例圖片(有圖有真相)⊙⊙⊙






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